房产中介如何做好店内员工招聘管理?(附案例分析)

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人是最重要的财富和资源，任何组织的发展都离不开人。通过人事管理，不仅可以发现、招聘、使用和培养优秀的人才，还可以充分调动人的积极性，提高工作效率，从而提高门店的绩效水平。

房产中介开业期间如何做好店内员工招聘管理工作？主要集中在以下四点。

房地产经纪人如何招聘经纪人？

一、招聘原则

事事选人原则：所谓事事选人，是指根据工作实际需要和岗位空缺情况，根据任职资格要求选人。任职者的职位。

公开、公平、公正的原则：公开就是公开招聘信息和招聘方式。这都会将招聘置于公众监督之下。杜绝以权谋私的现象，吸引大量应聘者：公平公正就是要保证招聘制度给予符合条件的应聘者平等的入选机会。

竞选原期：竞选原则是指在员工扣除工作中引入竞争机制，在对候选人思想素质、道德素质、业务能力等进行综合考察的基础上，根据考试结果。.

效率优先原则：效率优先原则是以尽可能低的招聘成本聘用合适的候选人。

德才兼备原则：在人才招聘中，要注重候选人的道德修养，在此基础上考察候选人的才能，做到地方第一，德才兼备.

先内后外的原则：在人才招聘中，首先要从公司内部选择合适的人才，然后在此基础上进行外部招聘，充分利用和整合公司现有的人力资源。

二、招聘方式

对于地产代理连锁店，一般有两种招聘方式，如下图所示。

房地产中介招聘方法

三、招聘途径

一般来说，地产代理连锁店的招聘渠道主要有以下几种：

1.店铺招聘

直接在门店门口张贴招聘海报或设置招聘卷轴。招聘广告主要包括公司名称、公司简介、职位名称、职位描述、职位要求、联系方式等，可以起到提醒作用，直接接收应聘者。

2.网上招聘

在网络技术高度发达的今天，网络招聘已成为一种有效的招聘方式。招聘信息可以定期发布，也可以发布后进行管理。成本比较低，理论上可以覆盖全球。网络招聘主要有两种方式，如图所示。

房产中介网络招聘方法

3.学校招聘

在招聘旺季，可以先考虑学校招聘，与学校达成招聘协议。

4.猎头/代理

猎头推荐房产中介如何开店，安排面试。

5.同行发展

在商圈树立知名度和美誉度，让品牌走出去，进来的人就会更多。

对于外部招聘，建议：了解市场，明确公司竞争空间和优势；了解同行业的薪资待遇，适应招聘过程中的不同情况。

四、面试技巧

店长在面试员工时，要掌握一定的面试技巧，才能招聘到更好、更合适的员工。以下是店长面试技巧的总结。以供参考。

房地产经纪人面试技巧

纵观市场上的蓝筹门店，“人”的招聘管理有一套完整的流程标准和制度房产中介如何开店，带动了门店的发展越来越好。丰富而优秀的经纪人是店铺发展的保障。做金牌店，从“招人”做起。返回搜狐，查看更多