新房置业顾问获客平台 如果效果不好，一定是因为方法不对！值得借鉴！(图)
一场新型冠状病毒肺炎疫情对大部分行业造成了巨大冲击。作为国民经济的支柱产业和线下房地产行业，自然首当其冲。对此，各房企纷纷捐款捐物，助力抗击疫情，同时积极开展生产自救。
由于线下售楼处关闭，各房企纷纷加大线上销售渠道的推广力度。在线销售。但是，不同房地产公司的影响差异很大。
为什么？从传统的线下到线上，场景变了，整个逻辑也要变。只有解决了信任和门槛问题，网上卖房才能大显身手。最近，富力集团的“好房子，网购”活动就是一个很好的例子。如今，买房的主力军是一群伴随着互联网长大的人。在富力的战略下，未来房地产完全有可能进入网购时代，而像富力这样提前布局的地产公司，有望获得最大的收益！
各大房企推出线上销售
富力推出最强政策
春节期间，受疫情影响，各城市营业部纷纷关闭。对此，一大批房企迅速展开线上促销和销售。许多年轻人和女孩变成了网红，在网上直播卖房。场面热闹，但效果却难以形容。
如果效果不好，一定是方法不对！富力的做法或许值得借鉴。2月15日，富力集团正式启动“好房子，网购吧”的创新营销行动，实现了各类在售房屋的全网购屋流程，客户通过认购即可享受六大权益。
此次行动包括“全国营销+网上售房+购房大优惠+无理由退房+差价补偿”等一整套创新营销方式。与迄今为止各大房企的类似措施相比，是最有力的。创新的营销行为创造了多个行业“最佳”。
首先，客户可以参与行业中最长的时间。2020年2月15日至2020年3月31日，客户可通过“富力好房”参与富力集团所有待售物业的活动；另外，活动设置为2020年6月30日当天是首付时间和“保险”期！
其次，客户参与的门槛目前行业最低。根据富力政策，客户在“富力豪房”平台缴纳每套3000元的认购押金，并在“富力豪房”平台签署《商品房在线认购表》新房置业顾问获客平台，即可获得多项权益。与其他房企5000元以上的认购押金相比，富力开创了行业最低门槛，客户参与的资金成本最低。
再次，客户收到的折扣是迄今为止市场上最高的。富力提供的“礼包”分为四种场景：
❶ 客户自行购买，在支付首付并签订《商品房销售合同》时，3000元的认购押金将转换为房款，客户额外享受20000元的优惠房价总价（收益率接近700%）；
❷ 推荐他人购买房产的客户，将获得3000元押金退款和10000元推荐奖励，外加“富力好房子”1%的佣金奖励；
❸ 如客户在规定期限内决定不购买该物业，且无法推荐，但富力物业顾问将该物业出售给他人，客户还将获得3000元押金+3000元赔偿金的退还；
❹ 本次上市客户未成功买入或卖出，富力将退还客户支付的认购押金3000元。
综上所述，这是一项资金有保障的投资，同时回报率可高达700%！
最后，将“无故退房”和“补差价”两项权利赋予客户，让“好房子，网购”成为客户赚不赔的活动。富力承诺，自签订《商品房销售合同》之日起至2020年6月30日，如客户放弃认购房屋，富力将全额退还客户已支付的房款，并免收以下违约金。查看; 比如6月30天前，挂牌降价，富力承诺补差价。此外，客户缴纳3000元订金即可获得专属（一对一）管家定制服务。
同时，富力还发起了全国营销活动：客户每推荐一位新客户，首次访问奖励100元，最高奖励500元……
纵观富力“好房子，网购”行动的主要内容，不仅全面开启了线下线上房产销售新模式，还采取了无故退房、补差价等综合措施，迄今为止最大程度地保障了购房者的权益。相比之前单纯的网络营销，提升了无数个层次！
解决信任和阈值问题后
未来，网上卖房将成为主打课程
房屋销售从线下到线上的转变，对房地产企业来说是一场革命。目前，不少房企都推出了富力等举措。这极有可能在行业内掀起一场革命。你为什么这么说？下面，明远君结合富力的活动进行分析。
首先，没有理由查出和补差价，这样就解决了信任问题。
疫情刚来的时候，很多房企转向线上销售，但基本都是线上售楼+直播销售。喊声不小，但效果一般。
为什么？线上消费，最痛苦也是最需要克服的难点就是信任。那一年，淘宝网于2004年推出支付宝，解决买卖双方的信任问题。
2014年3月15日生效的《新消费者法》赋予网购者“7日内无理由退换货”的权利。该权利在2015年1月5日发布的《侵害消费者权益行为处罚办法》中进行了升级，3月15日起实施，让剁手方可以放心的在网上买买买。
疫情影响了房企卖房，但那些潜在购房者还是有需求的！
就连这次疫情也让很多人发现，在一个人口密度低、房价低、传染病影响小，但在非常时期相对排斥游客和租户的城市，拥有房屋产权是多么重要！保利长春公司一个项目的直播被近10万人观看，数百条评论，很多人加了房产顾问微信，就是一个很好的例子。
但是，相比网购，买房是一笔巨大的开支，是大多数人一生中最大的一笔开支。此前，由于房价单方面上涨，无条件退房只是一个噱头，开发商和客户都不会放在心上，几乎不可能实施。在淘宝、天猫、京东买几十块钱的东西，7天无理由退货，放几十万、几百万房子。如果没有理由退货，没有人敢在网上下单。线上售楼+直播售楼，就像林峰说的一样，都是一句空话。这也是之前京东、阿里、苏宁都尝试在网上卖房，但雷声大雨点小的原因。
如今，富力等地产公司站在客户的角度，全方位保障客户权益，确保客户稳赚不亏，打消客户网上购房后顾之忧，解决核心信任问题。
其次，3000元即可获得认购权，覆盖了大部分。
多项研究表明，淘宝、天猫、京东等电子商务公司以不到 200 件商品销售的商品最多。因为200块钱，就算买一般的，也不会心疼，可以养家糊口，实在不行可以退货。一旦超过200，就要多思考，做决定要更加谨慎。
现在买房子至少要几十万，一般都在百万以上。人们自然而谨慎地做出决定。没钱的人不敢踏入售楼处的大门。富力把买房门槛降低到3000元，稳赚不赔，覆盖了绝大多数人。这是一个良性循环——参与的用户基数越大，富力就越能够将之前支付给渠道的大量费用转移给自己的用户。这是典型的流量思维——有流量就有筹码可实现！考虑到富力还经营着大量的优质存量资产，只要用户满意，变现的数量远远超过卖房。
最后，现在买房的主力是互联网原住民。
2014年新房置业顾问获客平台，互联网+热潮席卷全国。当时，房地产行业处于低谷。每个人都在寻找转变。互联网+自然被寄予厚望。业内甚至争论到底是“互联网+房地产”还是“房地产+互联网”。. 然而，随着牛市的到来，互联网+在一个房子难求的环境中迅速被遗忘。让房地产成为离互联网最远的行业。甚至在去年，不少房企都感叹被渠道噎住了，没有太多的动力去寻求突破和变革。
一场流行病发生了很大变化。当线下接触变得危险时，线上渠道变得更加重要。同时，也为房地产企业在抗疫背景下尝试线上卖房提供了难得的机会。这使许多房地产公司发现了变革的机会。
随着首批80后正式步入40后，首批90后步入30后，这两类人群已经成为社会的中坚力量，房地产的目标客群也逐渐向这两类人群转移。这两组人，恰恰是一群伴随着互联网长大的人。
统计数据显示，过去一年，近3000万人次在阿里拍卖行参观和购买房屋，其中大部分出生于1980年代和1990年代。而这些人是当前购房的主力军。
此外，据《每日经济新闻》统计，2月1日至9日，某房产中介平台上线VR观影次数超过124万次，是去年同期的近60倍；平均连接时间长达12674小时，是去年同期的51倍！
回到特定公司，富力在疫情期间关闭了线下销售办事处，但新接触的客户也持续回暖！
整体来看，疫情倒逼的网络营销尝试是房地产营销的升级，将推动房地产进入“网购时代”！
互联网的格言是“赢者通吃”
富力提前布局先发优势明显
营销领域有一个“十倍速度原则”，意思是追求20%的增长很难，但追求10倍的增长可能更容易！为什么？因为当你追求20%的增长时，你仍然在原来的框架内思考，这是对传统方法的改进和修复。你总会陷入红海竞争，难以形成差异化；只有追求十倍增长，才能跳出行业。安于现状，进入更高维度思考……
据明元君观察，富力等解决信任和门槛的政策出台后，引发了消费者的积极响应。房地产营销正在发生一场革命！
互联网是一个强大的放大器，但竞争也将更加残酷。因为互联网行业的规则是赢家通吃！
地产百强之一的CEO和明远开玩笑：互联网行业，每个领域只有两三个公司能生存；我国有数以万计的房地产公司。三五个房地产公司卖掉他们的房子就足够了。其他房地产公司如果能活下来，也只会被指派替他们盖房……这种调侃，既是玩笑，又是另一种紧迫感。
当然，决战必然是血腥的。这两天，蓝光、远洋等部分房企开始迎头赶上。整个行业有16万亿的板块。面对挑战，除了参战，别无选择。不难预测，随着战火的蔓延，将会有越来越多的龙头房企参与进来。
尽早开始布局很重要，抓住机遇就是赢得未来。因为线下竞争以天为单位，线上竞争以秒为单位。
为什么富力线下销售办事处关闭，新客户却能持续稳步上升？为何如此迅速果断地采取这一举措？因为他布局得够早，所以基础设施早就建好了。
在实施数字营销体系方面，富力地产始终走在行业前列，深耕网络营销多年。一方面，利用新技术优化业务运营流程，提升数字化新能力；另一方面，为客户提供最好的服务体验。
富力豪方已全面实现项目上线、顾问上线、折扣上线、VR上线、直播上线五种功能，覆盖全球140多个城市和地区，191个精品项目，2000多个优质房源。
借助“富力案例场+”（【富力案例场+】小程序是地产顾问和自渠道团队沟通获取客户和项目活动的管理工具，富力应用明远云客AI云商店，共同打造“富力案例”） .案例场+]平台，为国家项目启动）为例，它让客户足不出户，用手机完成网上卖房、认购、网上购房签约一站式解决方案！
马云曾经说过：很多人输了就输了。对于新兴的东西，第一看不到，第二看不上，第三看不懂，没时间看。目前，网上卖房到底是主菜还是配菜，仍有不少人争论不休。对此，明远君想说的是，做实事兴国，空谈会误导国家。较早布局数字营销体系的富力，显然在网上房屋销售方面处于领先地位。
概括
面对同样的大火，有的人会为了挽回损失冲进火海，有的人会主动创新，改变商业逻辑。富力选择了后者，你呢？
