今天，环球房讯小毛就大家最近讨论的任正非批评王健林「任正非说所有生意都将消失」整理了以下内容，希望能够有助于您了解任正非批评王健林「任正非说所有生意都将消失」。

一句“一个亿的小目标”，让富豪王健林被众人熟知，那时候的王健林高调张扬，就在他得意不久后，却深陷6000亿债务当中，在大家看来惊为天人的数字，没想到王健林却用短短的3年轻松还完，而且顶着“首负”的名号，重新登上富豪榜单，王健林到底是怎么做到的，他的背后到底又有在助力，华为总裁任正非和王健林之间，又有什么恩怨，竟当众人面公开指责王健林误导年轻人。


王健林出生在四川省一个小县城，受父亲的影响王健林去参军，90年代初，开始流行下海经商，王健林也成为了其中的一员，当时没有太多资产的王健林，起步重重困难，但他每次总能够绝处逢生，90年代到20世纪初，中国房地产行业发展迅猛，不少人都是靠着房地产发家致富，毫无疑问王健林也成功了，王健林成立大连万达集团，更公司在王健林的带领下风光无限，同时他也在短短十几年间，就积累了大量资产，甚至在2015年，王健林以2600亿的身家成功超越李嘉诚，成为了国内首富，他万达集团旗下的万达广场，成为了一座城市的标志，王健林也不甘于此，开始迅速地扩张自己的商业版图。

据悉，万达集团不断的向海外扩张，2017年，有相关的统计称，万达旗下的广场高达200多个，更是坐拥80家五星酒店，1300多家全球影院，王健林因此连续两年，蝉联中国首富位置，当时万达的财富让人惊叹，王健林也春风满面，沉浸在“中国首富”的盛名里，王健林的“凡尔赛言论”，“定它一个小目标，先赚1个亿”，也就是那个时候来的，对于王健林的这个言论，华为总裁任正非，对于王健林的说法表示不赞同，并且隔空喊话王健林，两个看起来没有什么交集的行业，为什么两个大佬之间会发生这样的矛盾呢，两人之间其实也没有什么气场不对，任正非只是表示，不要动不动地就说，“先赚1个亿”这样的话，这是在毒害中国的青少年们，青少年最重要的还是要奋斗，在这种物质金钱至上的社会中，更重要的是向青年，传达一种积极向上的精神，这才是留给世人最大的财富。


当时正春风得意的王健林，应该怎么都不会想到，他的“好运气”快用尽了，2017年，王健林过得颇为艰难，他和万达帝国迎来了至暗时刻，国家点名批评、银行断贷、资产大缩水，当时的王健林还被自媒体调侃为“王健林的滑铁卢”，2018年，对于万达来说是关键的一年，国家对房地产行业的调控加大，以房地产起家的万达，自然未能幸免，除了国内外，国外的情况也不容乐观，境外融资的管控也越来越严格，这让在海外进行娱乐项目投资的万达，遭到了巨大的打击，在国内外的双重压力下，万达为了求生，王健林不得不卖掉了，万达在海外的全部投资项目，还加快了企业去房产化的速度，并宣布彻底告别房地产。


然而，万达并未因此转危为安，反而陷入了更大的危机，万达的坏消息接连不断，王健林在万达管理部的部门是审计部，这个部门被万达内部称之为，民间中纪委的部门，这个部门只有几十人组成，但是他们却监管着11万万达人，根据万达的内部信息称，万达每年要审计一两百次，对于这样严密的审计机制，内部人员抱怨不断，原因跟随王健林的人也越来越少，因此人才的流失也非常大，内部因素再加上来自外部的压力，万达不堪重负，有外部消息称，万达的负债已经高达6000亿，王健林的财富在不断地缩水，在富豪榜前列已经看不到他的名字了，曾经的“首富”沦为了“首负”，遭到了群嘲，失去首富的这一年，王健林逐渐淡出了人们的视野，有人觉得王健林要就此“倒下”了，没想到的是王健林非但没有倒下，还再次回到了富豪榜，负债6000亿之多，要是放在普通人身上，恐怕十辈子都还不清，但不到三年的时间，王健林就轻松还完了欠款，更是在2020年重回胡润富豪榜前十。

王健林是如何“起死回生”的，他背后又有谁在指导他，面对这样情况，王健林毕竟在商场浮沉几十年，当然也有他的判断，在这样关键的时刻，王健林雷迅速做出了决定，他选择把自己旗下的77家酒店，以超低价200个亿打包卖给了富力集团，文旅项目卖给了融创的孙宏斌，通过这样一系列的买卖卖，让王健林摆脱了高危债务的危机，显然相比于其他富豪而言，王健林要果断许多，这样的决定对于当时的王健林来说，颇有壮士断腕之意，当然这个决定也确实是正确的选择，正是因为这个决定，让他和他的万达都有了喘息的空间，负债稍微减轻了一点后，王健林又把万达14%的股份，卖给了由腾讯等四家企业，从中再次获利340亿人民币，后来又将万达影业的股份出售给阿里，阿里顺利成为了万达影业的第二大股东，这次的抛售让王健林再次获利78亿元，虽然他的负债不断减少，但资产也在不断缩水，当时的“一亿小目标”，也被不少网友翻出来嘲笑。

对于外界的嘲讽，王健林并没有把他们当回事，对于现在的他来说怎么活下去才是关键，哪还有那么多时间去管这些流言蜚语，除了资产抛售外，王健林还进行商业转型，当初万达集团的主要营收依靠投资房地产，但现在在万达集团现金流紧张，债台高筑的情况下，需要过多资金的房地产项目，显然已经不适合万达了，于是王健林选择向轻资产经营方向转移，也就是由别人出钱，按照他们的意愿建造商业地产项目，建造完成后，万达再派物业管理团队入驻管理，主要业务也调整为，商业地产、电商、文化、金融等四大产业，一个全新的商业帝国新蓝图就此诞生，王健林此次投资的文旅、医疗、体育等行业，被认为是下一个成功契机，按照现在市场的市场需求来说，其实文旅行业，在我国有着强大的市场潜力，面向着巨大的市场前景，显然王健林心动了，文旅、医疗行业也是同样的道理。

随后，王健林的万达集团，与沈阳签订了一系列的战略合作协议，据悉，万达将要在沈阳建立一个世界一流的文旅项目，还将在之前的投资基础上，再继续投入800亿，打造出另一个世界级的万达，后续，王健林还在甘肃、陕西等地进行投资，从这些投资不难看出，王健林对西北地区未来的发展前景，对于西北项目的投资，迄今为止，万达已经投入了将近1600亿，这几次的投资都是，王健林“变卖家产”所得，除了在商业上的正确决策外，王健林的妻子林宁功不可没，林宁又是如何扮演“成功男人背后的女人”的呢，据悉，林宁的家庭背景不容小觑，当然自身实力也强劲，林宁名下拥有林氏集团，公司的经营范围包括KTV、天泰装饰等，同样在商界上也小有名气，万达出现经济危机时，她一直在默默支持，也正是因为有了坚强的后盾，王健林才能从容面对一切，使万达慢慢脱离困境。


王健林背后有着另一个公司的支持，以及成功的转型，让他再一次回到大众视野，在商业上，王健林很注重企业形象，2020年疫情爆发，全国实体业受到巨大冲击，万达其实也不例外，但王健林还是大手一挥，不仅捐了1000万，还为万达旗下的租客们减免了36天的租金和物业费，极大地提升了企业形象，赢得了大家的好感，除了犀利的商业眼光外，有时还需要一点运气加持，2021年《唐探3》的票房火爆，更是为王健林的崛起锦上添花，虽然电影评分两极分化严重，但票房收益确实是拿下了当时的榜首，据悉《唐探3》是由万达影视传媒有限公司，北京壹同传奇影视文化有限公司等，23家公司联合制作出品，《唐探3》的票房成功，自然对于投资者万达来说获利颇丰，这次投资让王健林收获不小，于是，壮士断腕又极具商业眼光的王健林，就这样用三年时间还完了6000亿债务，还以1100亿的资产，重回2020年胡润富豪榜前十。

这或许就是大佬的底气吧，在危机来临之前，还能够稳住当前的局面，用更敏锐眼光去判断市场走向，任何一个企业的发展，都要经历常人难以想象的艰难险阻，万达的发展也不例外，毫无疑问的是，无论处于什么境地、陷入什么困境，万达都坚定地挺了过来了，对于东山再起的成功，王健林曾经说过，“自己到了黄河心也不死，撞了南墙也不回来”，“为什么？到了黄河搭个桥就过去了”，“撞了南墙搭个梯子翻过去”，“只有这种精神，才能够获得所谓的成功”，面对困难总是可以找到办法，这样的精神确实值得学习，万达一路上经历了不少风风雨雨，能在互联网快速发展的时代，取得这样的成绩确实难得，不得不说，王健林的决策能力和抗压能力真的非常强大。


其实在商场上，万达所面对的挑战非常常见，为什么在遇到这么大的危机后，王健林的万达却依旧可以起死回生呢，商场上的成功与失败，这是很多企业都无法逃避的难关，没有人会一直在商业上顺风顺水，但在各方的压力和竞争中，带领失败的企业走出困局，这并不是件容易的事，在公司面临危机和高额债务的双重重压下，王健林凭借果断的决策能力和抗压能力，还能够逆风翻盘，除了他身上肩负的企业责任感外，还有对员工的责任，王健林的成功，为后来者提供了很好的示范作用，大家对于王健林带领万达起死回生，有是什么不同的看法，欢迎留言评论交流。