今天，环球房讯小毛就大家最近讨论的万达广场又抄底北京一家南城商场10月就开业它是怎么被荟聚干趴下的整理了以下内容，希望能够有助于您了解万达广场又抄底北京一家南城商场10月就开业它是怎么被荟聚干趴下的。


2019年才开业的马家堡新荟城即将面临被转手的命运，目前基本已处于半停业状态，140多个品牌门店只剩10多家仍在营业。


小编近日走访新荟城看到，商场2-4层店面差不多都已人去楼空，电梯停运，黑漆漆的一片。只有一层的盒马鲜生、汉堡王、好利来、唯品会等门店还在营业。


商场2-4层电梯停运，商铺人去楼空



汉堡王等餐饮店和超市仍在坚持营业

一位带家人前来的就餐的消费者表示，春节前来的时候这里还很热闹，没想到现在平时人气比较旺的品牌门店也关了。


商场的品牌导览显示，这里曾有140多个品牌店铺。粗略计算，目前仍在营业的已不到10%。


一家仍在营业的店铺工作人员透露，商场之所以变成今天这样，是因为换了运营商。


小编联系了新荟城原运营方同昌盛业，了解运营商更替详情，但对方拒绝接受采访。


公开资料显示，马家堡新荟城购物中心是同昌盛业在北京打造的“新荟”系列品牌项目之一，另两处新荟系商场分别在望京和日坛。


马家堡新荟城占地近7万平方米，商场地上4层、地下3层。2019年5月18日正式开业，当时招商率达到了99%。开业首日盛况空前，单日客流超10万人次，销售额超2000万元。


仅仅两年时间，马家堡新荟城何以就落得如此地步？


北京青旅文化有限投资有限公司天津区商业总经理刘晖认为，运营团队不佳叠加疫情冲击，是导致马家堡新荟城快速衰败的主要原因。


刘晖表示，马家堡新荟城位于北京城南，这里人口和住宅区分散，加上荟聚中心在城南已经形成了商业氛围，对半径10公里内的消费者具有虹吸效应，这让原本商气就不聚集的马家堡更容易被分流。


目前，对于马家堡新荟城的“接盘者”将会是谁，官方还未透露只字片语。但马家堡新荟城部分商户店员表示，听说会是万达广场，而且预计今年10月商场就会重新开业。


小编在百度地图搜索马家堡新荟城购物中心，发现该地标名称现已更改为万达广场（马家堡店），似乎印证了上述店员的说法。


对于万达是否为真正接盘者，采访时对方并未给出回复。有接近万达的人士表示，消息基本靠谱，预计的交接改造周期可以参考此前的北京双桥万达广场。据了解，万达广场双桥店前身为东星时尚广场，2020年万达进场改造，历时3个月重新开业。以此类推，万达广场马家堡店或将在下半年重张开业。


其实，马家堡新荟城此前已经历过一次转手了。2016年，华冠天地购物中心因物业纠纷清退商户，2018年同昌盛业入驻开始对项目进行改造，并于2019年以马家堡新荟城购物中心的新名字对外营业。


几年内多次被转手，马家堡新荟城也算是命运多舛。不过，这也让人不由得质疑，该区域的消费力到底行不行。


在北京商业经济学会常务副会长赖阳看来，马家堡区域其实具备一定规模的消费人群，足以支撑社区商业服务项目的生存，但前提是，商业项目必须定位成区域生活中心，而且要求较高的资源整合能力，在商场品牌结构组合能力上拔高，才能具备消费的吸引力。


赖阳认为，未来商场在运营时最根本的核心是定位。“区域中心一定是生活中心，在组合上更多是生活功能 生活方式业态，而不能做成传统的零售 餐饮 休闲娱乐模式。


刘晖则认为，能否留住商户和消费者关键看运营团队，团队与团队直接的招商能力相差不大，而在于自营区域能否做大，例如自营美食广场、零售市集、文创市集等才是核心能力的体现。


“商场不光需要吸引消费者，如何将消费者真正留住也是难点。”刘晖指出，细节服务和运营能力才是能持续发展的重点。北京是一个多消费层次的城市，商场需要做有特色的运营服务体系，才能有明确的目标，使自身和别的商业体系进行区分，形成自身特色。


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刘卓澜/文

张天元/摄