今天,环球房讯小毛就大家最近讨论的严冬下个人为春天如何准备一个自由职业者的心路历程整理了以下内容,希望能够有助于您了解严冬下个人为春天如何准备一个自由职业者的心路历程。

2020年,注定是个不寻常的年度,新型冠状病毒肺炎疫情席卷而来,在举家团圆的春节假期里,却偏偏需要隔离人和人之间的距离,万人空巷,一片寂寥。

假期过去了,企业正在逐步安排复工,而线上协同,在家办公的工作方式成为不二之选。

根据德勤咨询2020年1月29日发布的《新型冠状病毒疫情人力资源政策调研报告》中数据显示,82%的调查对象企业认为在疫情期间,提供弹性工作方式是当下最重要的事情。

事实也的确如此,在国家将春节假期延长,各地出台复工时间表后,我们看到大部分的企业在过渡期间都安排员工采用弹性工作方式开展工作。但是在各地企业正式复工后,或者在疫情完全控制住以后,部分企业是否会将部分岗位工作继续采用弹性工作方式?或者更进一步,将部分企业直接雇佣的用工方式调整为合作关系下的灵活用工等模式?

答案是肯定的!尤其是在2020年一开始就出现的全国范围内的疫情,对于国民经济各行各业都产生了巨大的影响,“生存”已经成为广大中小企业的头等大事。这会进一步促使企业用工模式的调整。

很多专家学者都写过关于用工主体灵活用工的文章,从降低企业成本、激发工作绩效、摆脱雇主用工包袱、提升业务灵活性、紧跟国际发展趋势、拥抱技术赋能、迎合员工工作偏好等多个角度阐述灵活用工的趋势在中国已经形成,而“新冠病毒”无疑在干柴上又添了一把烈火。

生存威胁下,盒马鲜生与部分餐饮行业的公司对接,通过“灵活用工”的方式,在特殊时期将其它行业的冗余劳动力有效的和企业本身的劳动力需求相结合,既解决了自己企业弹性用工的需求,降低了招聘和用工成本;又让提供劳务的企业规避了巨额的维持或裁员费用,在业务恢复后节省了重新招聘、培训的时间和金钱成本。

当然,这里面包含的人资关系问题,是灵活用工平台可以解决的问题。

相对于企业的变革,个体也需要迅速的进行调整和改变,才能跟的上市场、跟的住市场。在灵活就业的市场中,大家需要进行更多方向的能力建设和心理调整才能去拥抱变化。

一个朋友的经历

2月5日,刚过立春,北京又下起了雪。很多人都还留在家中办公,还没有什么工作的气氛。

过了中午,本是一天中最好的时光,而此时,由于疫情道路封闭被困在老家铁岭调兵山的任龙才刚刚起床,刷牙洗脸,吃上今天的第二顿饭(第一顿饭贡献给了凌晨两点的方便面,凌晨工作吃点东西是几年来的习惯)。匆匆吃过简单的下午饭,任龙马上就要开始紧张的工作了。

和萧条的市场迥异,这种忙碌的工作状态已经在任龙这里延续快一周了。

春节前,他刚刚接了一个学习刷题辅助工具的小单子,费用不高不低,其中需要他做的工作大概要1周多一点,然后他又找了经常合作的两个人作为助手,客户要的急,所以他除了过年前3天,其它时间都在工作。

任龙, 32岁,毕业于东北财经大学,曾任新浪事业部技术经理。十年工作经验。精通JS及PHP语言。有丰富的互联网应用设计和团队管理经验。有较强的执行力和团队凝聚力,有大型团队的管理经验。自由职业四年,主要做互联网应用定制、技术攻坚、咨询。

我和任龙大约4年前认识,那时候他已经开始在做自由职业了,但是我们之间从未对灵活就业群体中的重要群体-自由职业者的工作状态和心理状态进行探讨。

如今,实体企业经营正经历着寒冬,灵活用工,灵活就业成为祖国大江南北脍炙人口的话题。那任龙作为他们的缩影,一个10年的IT北漂,经历过怎样的适应和改变?让我带您一步步走进他。

一、心理调适

4年前的一次公司业务调整,让任龙毅然选择了自由职业的这条道路。在这条路上走了4年,现在还能维持着生活,任龙都很佩服自己。在任龙的手机微信群里,有几个是任龙当初单干的时候加入的自由职业者的IT群,但是现在在群里,还靠自由职业活着的,可能不到三成了。

任龙说他们中的很多人在出来1年左右的时候又选择回到公司去上班了,可能拿着比原来还低的收入,原因就是无法做到良好的心理调适。

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度过生存适应期

作为拥有互联网一线公司工作经验,担任过技术头目的任龙来说,每年税后挣上60-70万问题不大,而现在的收入只是过去的一半多一点,任龙一直说自己是比较懒的。

并没有在市场上对自己的品牌进行太多宣传,很少在市场中去主动寻找客户。目前客户大多是固定合作客户,项目上任龙有一定的选择余地,任龙目前对这种状态比较满意。但很多新入行的互联网自由职业者,由于各种原因,无法持续的承接项目工作,导致收入不稳定,在北京交不起房租,充不起话费,只能赶紧找个工作糊口度日。

作为在北京的IT自由职业者,尤其是新入行的那些人,生活成本高,面对着二三线城市更低成本竞争对手的挑战,没有足够的客户关系,没有成熟的项目组织能力,没有过硬的技术能力,“生存保护期”非常短。2019年到现在,因为整体经济形势不好,任龙切身感受到客户公司给出来做项目的少了,老鸟如此,菜鸟更是如此。

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家庭的支持非常重要

“干就完了,干就完了”,现实的世界并不能只靠一时的冲动,除了自我的坚持和努力,没有家庭的支持是很难实现的。必要时间的经济支持和精神上的支持鼓励都是必须的。这次在视频通话中看见任龙,感觉他比之前“讲究”了,精神面貌,衣着打扮,言谈举止中都更加成熟,原来他交了女朋友,他说这是他这几年最大的收获。女朋友在生活上给他不少的照料。

在生活成本居高不下的北京,任龙能够一直坚持,还干的不错,和这段感情经历应该有很大关系。

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自我评估和调整

适者生存,人们在工作中的不断调整,和生物在自然界的适应相一致,要不灭绝,要不进化。地球发展的历史告诉我们,生物进化一刻也没有停止。当前生活在地球上的绝大部分动物的内外部结构已经和他们最初的结构大相径庭了,即使这样,根据有关研究数据显示,超过99%的历史上生活在地球上的物种已经彻底灭绝了。

作为“单细胞生物”的自由职业工作方式,天生没有其他“生物”相对完善的组织和结构发育,适应性的确差很多。这就要求当前众多的自由职业者具备市场拓展、产品研发、客户服务等多种能力,而不具备这些能力的“单细胞生物”被更高级生物所吞噬,或主动寻求进入高级生物组织内是客观规律。

越来越多的自由职业者出现,其人员种群必定也是适者生存,优胜劣汰,但整体社会仍处于平衡之中。

二、个人要具备“企业”经营能力

自由职业者其实需要相当强的“企业”经营能力,一个人工作,和组织经营在本质上区别不大,任龙对此深有感触。作为资深的自由职业者,对此的总结也相当到位。

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自由职业者需要有严谨的财务管理能力

自由职业者需要有严谨的财务管理能力,尤其是在资本的寒冬下。过去我们接项目,长期合作的客户都是项目验收后才付款。但是现在可不行了,不少项目做到一半企业就会中止, 由于客户资金原因根本无法履行支付义务。自己白干不说,一些项目任龙会搭建团队一起撸码,这些兄弟的吃喝生活怎么办?

所以,现在不管什么客户关系,任龙都会收取项目预付金,一般最少也在项目成本的80%,这样即使公司跑路,损失也能相对可控。

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自由职业者需要品牌建设和市场能力

自由职业者需要品牌建设和市场能力。守株待兔肯定不行。这几年中任龙以创业导师、技术专家等角色参加了一些活动,虽然大部分活动都是义务的,但如果任龙有空余时间仍然还是会尽量参与一些,一是了解市场和技术变化,二是为了增加曝光率,增加获客渠道。

从2016年开始,任龙每年还把自己的创业心得写在网上,已经连续了3年(2019年的总结也快点写呀!!!),获得了很多人的关注,这些都是他从事自由职业后才开始逼迫自己做的事情,但一旦做起来,也不容得他放下了。毕竟自由职业者需要持续的盈利能力,否则没有自由可言!

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自由职业者需要强大的链接能力。

自由职业者需要强大的链接能力。链接比拥有更重要!自由职业者无法、也没有实力拥有除自己以外的其它资源。

所以 要具备:

专业能力:强大的专业能力体现价值、传递信任

社交能力:合纵连横,四方游说,充分展示

学习能力:升维思考,降维打击,领先他人

甄别整合:有效判别,进行整合,提升效率。

三、客户思维能力

客户需要什么,企业生产什么是一般规律。

但是很多情况下,作为个体在产品设计上不能与时俱进,逐步就变成我有什么就销售什么,慢慢会跟不上市场需求。

任龙意识到这一点,并且已经调整了策略,从原来以长周期、大项目的服务产品向快速交付、小而美的模块设计开发变化,并且在产品思路上紧跟客户需求,将业务和技术这对矛盾成功化解。

四、专业能力

专业能力反而不是那么重要了,因为这已经成为基础和必需。一万小时定律无法攻破,形成技术碾压只有靠积累,因此无论再苦再难,都只能咬咬牙坚持下去。

和任龙闲谈,他在京生活十年,一直租房生活,生活上应该安顿下来了。他的下一步生活目标就是在北京房价不太高的地方交首付买个小房子。眼下的情况,未知太多,但他相信不变的只有持续的努力和学习思考。

北京的雪还在下,今年比往年多了很多,但春天怎么也会到的,不是吗?

文/赵治

赵治,北京优乘人力总经理.IPMA国际高级人力资源管理师;AACTP美国培训认证协会国际注册培训师;曾为IBM、微软、阿尔卡特、康菲石油、西安杨森、葛兰素史克、施耐德、ABB、优客工场等知名企业提供全国性人力资源解决方案。