今天，环球房讯小毛就大家最近讨论的三年千亿目标的融侨在想什么整理了以下内容，希望能够有助于您了解三年千亿目标的融侨在想什么。


2017年，全国共有20家房企突破千亿大关。


以稳健为先的老牌闽系地产的“融侨”也终于按下了快进键。



2018年1月，在融侨福州论坛上，融侨首次向外界公布了融侨的销售目标。


“三年千亿”


这是在过去29年时间里，融侨首次将自己定位在房地产开发的头部梯队。


2020年，融侨集团最终以859亿元的全口径销售额，宣告目标落空。

比起与目标的失之交臂，融侨也迎来了它的首次难关。


5月17日，据市场消息，融侨集团拟针对“19融侨01”计划于5月30日-5月31日召开债券持有人会议，审议该债券展期方案、计划本金展期一年、同时以持有的项目公司股权质押用于本期债券的增信。


展期一年，不还本金。


传言消息显示，自2021年第三季度来，新房销售市场逐月下行，叠加疫情因素，到今年5月，更是出现断崖式下滑。目前，融侨集团的融资性现金流受到挤压，资金偿付压力大，但仍在想尽一切办法筹措资金。


而在十几日前，融侨集团还发布公告，对债券价格波动进行说明和澄清，表述大致是公司经营和偿债能力没变化，正在通过加强销售回款、处置资产等方式，积极筹措偿债资金，全力维护债权人利益，并保持票面利率不变。





短短十几日，口径就发生了变化。


当年融侨跟金辉合并后又分开，就是对上市与否产生分歧，融侨担心过度逐利，会导致风格有失稳健。


作为一家谨慎稳健的房企，这不禁让人唏嘘，真的吗？


而对此，融侨还没有发布进一步的声明。


根据2021年公司债券报告称：

融侨营业收入206亿元人民币，资产总额为919.71亿元，全部达到“三道红线”政策绿档要求——剔除预收账款后的资产负债率为60.98%；净负债率为74.46%，与往期相比进一步优化；现金短债比为1.04。


融侨的负债从从年初的411.06亿降至年末的272.69亿元。


此外，融侨物业全国在管项目150余个，在管面积2000万平方米；融侨商业目前在管项目共8个，综合商业体量100万平方米，分布在上海、福州、天津、武汉、合肥等一二线城市，期内物业及租赁服务合计收入为6.1亿元。




资产负债率低，三档绿，大量物业未抵押，大量股权未质押，近两年基本没拿地。


再比如，融侨的福州外滩存货，融侨的非地产业，融侨酒店、融侨医疗康养、融侨教育、融侨农业，融侨的江阴港、洪宽工业村产业。


没卖也没质押，多元产业也没有反哺地产。

展期，很蹊跷。






地产的宽松风声正在逐渐响起。

一家谨慎稳健的民企，却在黎明前的黑暗之中，选择一条特别的路。


没有挣扎，没有辟谣。


造车的许老板还没有倒下，买万达的孙老板也没有倒下，差点接手万科的姚老板也没有倒下。

就连院子系的黄老板，也在摇摇欲坠中屹立了近6年。


回头来看，融侨的压力，还是来源于那句“三年千亿”的目标。

融侨在成都、重庆、郑州、合肥、武汉等，都出现不同程度的维权问题。


“交房即维权”，也开始动摇融侨在福州打下的口碑。


还记得某个购房者看到融侨维权问题时感慨：


融侨也会维权？这可是我心中的地产白月光啊。


这一切指向，都让我不寒而栗。

展期的背后，融侨到底等待什么。


也许，是在等待，黎明的提前到来。