今天,环球房讯小毛就大家最近讨论的惠山万达凭什么这么火了「杨超越为啥这么火」整理了以下内容,希望能够有助于您了解惠山万达凭什么这么火了「杨超越为啥这么火」。

文/邓 娟


新吴万达开业了,尽管是开在还不太成熟的太科园,依旧挡不住人气,而且大部分网友都还十分看好这个项目。



说来也是怪,都说无锡商业饱和、做得不好,但是为什么万达还在继续开,而且看起来每家店做的都还不错?


滨湖万达姑且说它赢在了位置和交通吧,但是那么大个惠山,怎么就让万达一家独大了?


不靠地铁口,品牌级次一般,周边人群消费力也不是很强,怎么开业7年了,没有“痒”,反而还成了惠山“团宠”呢?


上周末赶上惠山万达7周年店庆,我去凑了个热闹,顺带实探了一下,我总结——


惠山万达的成功点就两个:自己很努力 对手不争气!


01


惠山万达努力在于它能扬长避短、精准定位,并且在品牌规划、终端运营等环节都匹配这种定位。


我们先来看地理位置,惠山万达位于惠山新城,是锡澄一体化的门户,通地铁、连江阴、区政府坐镇、惠山地W加持,一句话总结:好地方。



但是,楼市的利好就等于商业的利好吗?


不尽然如此,甚至很多时候住宅和商业还会呈现此消彼长的关系。


就拿这样一组数据来说:2019年全国商品房销售额同比上升了9.4%,然而,冰火两重天的是,同期全国商业地产销售额下跌了16.5%之多。


再例如说不同城市的商业活跃度:今年上半年江苏新开了7家商场,全国第一多;整个华东区域的新开业数量也远超其他片区。


然而,在PK活跃度时,夺得全国前几的却是成都、重庆、太原——住宅市场火热程度不如华东的中西部城市。


所以,起码我们不能简单地把惠山新城的楼市行情,总结成是对万达的利好。


甚至,当惠山新城的房价上涨,买房人的家庭资产被房子占用时,消费性支出还会受到抑制,对万达这种商业来说是“坏消息”。


更何况,这里曾经是无锡房价洼地,当时把房子买在惠山的大多是外地人、刚需客,普通工薪阶层多,讲白了,消费力是有限的。


所以从这个角度来说,生存环境并不是完全乐观的,万达的努力就在于顺势而为,做得接地气,做得贴合片区里的人群。


万达给自己定位成社区级商业,可以说很精准,也很成功。


就算你追捧荟聚,瞧不上万达,你还是得承认这一点,因为人家确实人气好,生意好,


而且在招商、运营方面也都一脉相承,在终端呈现上没有出现和定位不符的情况。



其次,惠山万达的业态整体规划得中规中矩,这就稳住了基本盘。


它得负一楼是永辉超市 孩子王 零售店,一楼往上是零售 功能型业态,服装鞋子、珠宝首饰、餐饮娱乐,基本就这样,该有的都有。


但也没有什么特别之处,特别是体验和场景式的业态很少,后场也常规,荟聚里广受好评的家庭式卫生间在这里也没有看到。


此外,品牌级次适中,这也比较符合大众客群的消费和审美。


不知道大家有没有和我同样的感受,在荟聚怎么时不时就碰到个陌生品牌、网红店?


在万达里逛一圈,基本都是熟牌子,品牌的定位、价格、风格都轻车熟路了。这不能说不好,这种品牌落位是很契合整盘定位的,人家走的就是大众路线。




我看了一下负一楼,里面的零售店铺里整体都非常亲民,几十元单价的衣服鞋子随处可见,相较而言,相对高档的可能是梦燕专卖店。




理论上,一楼是最能代表一个商场定位的。


惠山万达的一楼无重奢、少轻奢,化妆品和黄金珠宝的大牌也极少,我看到有钻之韵、香港玉生源、玖恒、千年等一些知名度一般的品牌,一如既往的接地气。




另外,我最想点赞的是儿童游乐项目。荟聚的69元只能玩1小时,我们在万达玩了几小时,不过花了30块~


△豪华版VS低配版


惠山万达的终端运营也是按着定位来,而且我观察顾客反应还挺不错。


走进万达,首先能感受到的是浓浓的营销促销氛围。我看了一下,大概70%的店铺都做了反季特卖,秋冬款商品折扣放的非常低,大部分做到2-4折,现场人气很好。


中庭还做了女装和女包的特卖专区,折后女款毛呢大衣基本在300-500块左右,女包200块左右,试穿的人非常多。


△特卖区人气超好

我还数了数,整体的提带率估摸着有60-70%,也就是说,绝大多数人除了吃吃饭喝喝奶茶,额外都产生了实际消费。


这就说明万达的营销思路比较对,商家的配合度也很高,能把进店闲逛的客流转化成销售业绩。


02


先天努力,额外还有一点就是对手也确实不争气。


偌大个惠山,为什么就没有个扛把子的能从万达手里分一杯羹?


为此,我着重盘了盘天一新城和惠山新城这两个板块的商业体:


首先看天一新城。作为重要的一站,其实这里是缺乏大型商业的,50万方的明发商业广场、10万方的太平洋城中城目前都还没什么动静。



稍偏一点的新盛百邻目前也只能辐射到周边一两公里的人群,靠着吉麦隆引流,但是毕竟不是综合体建筑,沿街也没有丰富的业态和品牌吸引人。


△电动车基本都集中停在吉麦隆门口


对万达来说,整个南边就压根没有截客的对手,中山路商圈还远在10公里开外。


再看惠山新城本身,片区里目前还有梦享城、天力商业广场,从距离来看,都能算是万达的竞争对手。



但是梦享城在板块的东边,周围多是厂企,缺乏常住居民的支撑,而且厂企职工的消费力有限,可支配的自由时间也少。


更重要的一点是商业重经营,一个是2015年成立的无锡众智商管公司,一个是行业大佬万达,两者在招商资源、营销组织、管理服务等方面的实力悬殊是不得不承认的。


至于天力商业广场就更不构成威胁了,年代已久、外貌陈旧,附近人买买生活必需品或许还可以,论可逛性,基本没有。



也就是说,万达的南边并没有实质性的竞争对手,而西边、东边基本都是乡镇面貌,本身就是商业空白区域。


至于北面,那就更“给力”了,不仅没对手,而且还有市场。


因为惠山万达距离江阴的青阳镇和徐霞客镇非常近,从那边开车过来也就20多分钟的车程,对江阴人来说,甚至比到江阴市区还方便。


这些乡镇本身有的就是大润发、大统华、吉麦隆这些商超,像万达这样的综合体是没有的,所以万达基本就是他们的首选。


正确的定位 用心的经营,外加竞争对手“送人头”,惠山万达再不成功,也确实不像话了。


说到这,我终于明白了,朋友圈里住华府庄园的那位朋友为什么10条吃吃喝喝的朋友圈里有5条都是在万达了。


你去过惠山万达吗,感觉怎样?你看好新开的新吴万达吗?欢迎文末留言~