今天，环球房讯小毛就大家最近讨论的为什么说库存回收对库存及供应链的影响很大呢「供应链对库存管理产生了什么影响」整理了以下内容，希望能够有助于您了解为什么说库存回收对库存及供应链的影响很大呢「供应链对库存管理产生了什么影响」。

不同的供应链战略对库存管理的要求不同。

在实践中，一方面，类似于餐饮、快速消费品等行业，如果没有库存支撑，其商业模式几乎无法成立，这体现出了库存的重要性。但另一方面，库存并非越多越好，库存一旦呆滞或过期，就会导致相应的运营及财务风险。

库存

供应链管理包含了控制库存的重要逻辑关系，而库存是供应链管理的结果。从企业供应链管理的4个结果指标来看，资金流、总成本、品质合格率、有货率都与库存息息相关。

库存管理需要适应市场变化，减少多余库存，加快企业资金周转或加强成本控制，形成精准的动态过程管理。为此，企业需要始终使库存保持在经济合理的水平，推动供应链形成竞争优势。

供应链服务

同样的产品，同样的生产工艺，物料和成本决定了供应链具有固定的库存特征。从品牌经营策略来看，品牌会为满足客户的不同需求而产生价值，围绕后端交付能力、质量、成本、产品迭代等提出不同的要求。渠道供应链应运而生。

渠道供应链与精益供应链的驱动力不同，但两者的库存水平都偏低。渠道供应链的库存逻辑控制，更强调供应链的规划能力和硬件基础能力。

渠道供应链以质量为基础，适用于家电、办公用品等。

渠道供应链具备以下三大特点。

①以功能性产品为主，产品周期相对稳定。

②销售规模较大，网点较多，常备安全库存以确保供应稳定。

③在市场竞争中，能综合产品与渠道两方面的资源优势。