流量二分天下眼下的房产交易客户找房是地产行业的2.0模式
前言
与其称它为文章,不如称它为一封信,一封给字节跳动高管的信。
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如果你不同意,那也没关系。
交通分世界两部分
在目前的房产交易中,线上客源主要分为58系和贝壳系两大派系。
58系是流量卖家,把流量卖给经纪人。
壳牌部正在“以客流量作为交换加盟商的筹码”。
哪个好哪个坏?
单纯从他们与店铺的关系来说,后者更好。58和店铺的关系就是甲乙双方的关系,经纪人出钱,58给客户;而壳牌与店铺的关系是从属关系。
现在C端的竞争是“地产”和“好体验”。从以上关系来看,能直接控制店铺的壳牌,自然有很大的优势。
贝壳护城河?
如果把视野调整到行业宏观层面来分析,外壳的护城河就是行业的底层逻辑。
业界之所以开发58系列和贝壳系列,是因为双方都默认了一个客户买房的逻辑。
客户正在找房子,以便联系房子后面的经纪人,然后进行交易。
在这样的逻辑下,找房工具将成为购房客户最频繁使用的场景。58的定位和壳牌的C面都是“找房工具”。而只要市场上的客户按照“客户找房”的逻辑买房,那么“找房工具”的外壳或“找房工具”就很难被打败。
但如果行业的底层逻辑发生变化怎么办?
客人找房还是客人找人?
如果说找房地产的客户就是房地产行业的2.0模型。
那么寻找顾问的客户将是行业的3.0模型。
为了表达方便,下面用例子来说明2.0和3.0的区别。
2.0
·当A有能力买房时。
·他会关注房产信息幸福里app房源二手房是真的吗,会和朋友多聊房子幸福里app房源二手房是真的吗,然后决定买哪个区,再买哪个小区。
进入找房阶段,对接多家中介。
·最终成交并支付经纪费。
3.0
·当A有能力买房时。
·他会关注房地产信息。在这个过程中,他发现了一个拥有众多优秀房地产内容输出者的平台,从宏观层面到房地产解读和实践分享。他对此有所了解,并关注了许多行业的“大V”。
·当他决定买哪个板块、哪个社区时,发现自己可以联系到之前解读社区的“大V”,也可以委托自己认可的“板块专家”做顾问跟进自己的购房流程。
·于是A找了最信任的“行业专家”作为顾问,签订了委托协议,规定3个月内买房,需支付2%的服务费。
·“盘子专家”和A找到中介店配房,成功买房。
·最终A向“板块专家”支付了中介费,上市商向业主收取中介费。
PS:“板块专家”可能是经纪人,也可能是“地产自媒体”。
2.0 和 3.0 的区别从上面的案例可以很明显的看出。
在 2.0 中,客户端正在寻找一个房间来连接它背后的不同经纪人。
3.0,客户找顾问和找房间是相互独立的。
2.0模式下,3.0模式下可以解决客户飞单、中介坑客户、买房接N个中介、中介从业人员流动性大等问题。
和
·房地产新媒体流量快速增长,购房“决策”过程拉长。
· 每一个百万经纪人的成功秘诀在于,他是客户眼中的“顾问”。
· 很多地产从业者利用抖音等平台打造个人IP。
以此类推,所有事件都告诉我们一个事实:
市场正在从 2.0 过渡到 3.0。
幸福App不是字节的最佳选择
3.0模式的核心是地产从业者个人IP的打造。
如果有平台可以赋能从业者,推动市场从2.0升级到3.0。那么这个平台注定会成为3.0模式下的独角兽。
纵观市场,毫无疑问,字节跳动作为个人IP孵化器,最有可能孵化这个平台。
可惜字节还是把所有的房产流量都放在了幸福APP上。
而幸福并不是最好的选择,原因很简单。
幸福的底层逻辑是2.0时代的“找房子”,字节既然是市面上最好的牌,就不应该这么玩。
新枪烟雾
如果字节在这个时候推出一个全新的平台,整合房地产行业的优秀从业者,输出优秀的内容,连接客户,打造“买方经纪人”的单边委托模式……
全力推动市场从2.0向3.0的转变。
或许那个时候,壳牌和58的顶峰会睡一整夜。
当然,如果Byte慢,也有可能是阿里孵化了这个项目?腾讯?甚至贝壳?58?
鬼知道。
无论如何,我在这里预言:
市场已经受到了相当多的教育。
3.0的争夺将在困难的2020年进行
在某个时候突然爆发。
进而,
你会在战场上看到我。
也许我也会对你说:“兄弟,你刚来吗?”