对于地产代理行业来说,2018年是品牌加盟发展最为迅速和关键的一年。仿佛一夜之间,数十家加盟平台一起涌现,房地产中介行业的加盟大战已经打响。作为链家发展特许经营业务的试验田,经过三个月的探索,德友的现状和未来也备受关注。近日,德友披露了第一张成绩单,已进入十个城市,签约500家门店。戚士钊说,“今年的签约目标是1000家,运营模式完成后会扩大,明年进驻20个城市。”

德友的加盟逻辑

“德友签约门店数已超过500家,意向加盟店数已超过600家,远远超出我们的预期。” 5月10日,戚世钊披露了德友为期3个月的特许经营扩张结果。目前,德友已进入成都、重庆、大连、杭州、郑州等10个二线城市。

据了解,今年1月,链家重启全资收购三年地产代理品牌德友,进行自主扩张,开展特许经营业务,并吸引中小中介加盟。这也意味着链家改变了一直坚持的直销模式,开始了B端的轻资产扩张模式。

谈及德友加盟店的扩张,戚士钊透露,“德友在扩张门店的过程中,很多中小中间商都表达了强烈的加盟意愿。但德友会有一套标准来筛选那些加盟店。”谁符合要求。关联公司”。

这组标准包括选择商店和选择人员的标准。人方面,看工作背景,有加盟、直销、连锁背景;看店主的投资;看个人在业内的口碑;价值观是否与德友一致?

店铺方面,一是看实体属性,大店和街角店会加分;其次德佑房产中介怎么加盟,根据人数而定,一般一家店8-10人也不错;第三,取决于店铺的收入来源和业绩构成。加盟商从以上两个方面打分,75分以下的店主暂时不会选择合作。

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事实上,今天的房地产中介特许经营市场还处于一个混乱的发展阶段。对于中小型机构,有几十个加盟平台可供选择。但是,目前市场大多是简单的OEM加盟,管理松散,质量无法保证。

对此,德友的回应是通过严格的规则和系统的培训来管理加盟店。一方面,德友会给加盟商大量的管理+服务培训。另一方面,德友制定了很多规则,对规则的控制力非常强。一旦触碰红线,就会被开除,否则店铺将被淘汰。

“不卖地图”的承诺

存量房市场的蛋糕越来越大,各种市场主体通过各种渠道抢占市场份额。对于目前的房地产中介公司来说,加盟模式无疑是最合适的方式。在房地产代理行业的特许经营市场,平台通过二次授权出售区域代理权的情况也较为普遍。

“在德友发展的过程中,也有一些机构想收购德友加盟的城市代理商或区域代理商。” 齐世钊认为,“你想买我做区域代理,现在的市场价格,一二线城市要大几百。一万,三四线城市可能要一个或一个。”两百万,我可能一下子把‘中国地图’全部卖掉,这是最快的赚钱方式,可以加快扩张速度,快速返还资金,我们统一回复是绝对不会的。”

戚士钊进一步分析,这种出售区域代理权的方式不可取。“如果找代理收一两百万,他的投资压力很大,要快速赚回投资。在授权门槛和客户选择上,我不太相信他能达到标准。” "

不做二次授权和区域代理,即“不卖地图”是德友对加盟商的承诺。此外,德友还向加盟商承诺保护信息安全,保证平台内流量的一致性和合作规则的一致性。

值得一提的是,在盈利问题上,齐世钊坦言,德友的初期投资成本非常高,初期肯定会亏本。大约需要18个月的时间才能确保投资和收入处于同一水平。

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同时,德友没有固定的月费,也没有广告基金。根据店铺营业额抽取一定比例的管理费。该百分比是根据链家在当地的市场份额等因素确定的。最小值为 8%,最大值为 12%。

贯穿模式再扩展

按照原计划,德友将在三年内布局30个城市,开设5000家门店。此次行动也被认为是链家进一步扩大规模的重要一步。对于德友下一阶段的发展目标,戚士钊表示,“今年的签约目标是1000家。同时,德友将在今年四季度为新城做准备,预计明年年底前进入20个城市。”

关于扩张的时机和前提,齐世钊认为,“德友要经历两个周期,第一个是授权,加盟商会互相考察、沟通、评估,最后签约加盟;第二个是如何运作门店组织进来后,加盟商在进步,我们内部说他们在跑。” 之后,德友将扩展到其他城市。

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同时,戚士钊也透露了德友选择城市的逻辑。一是取决于新房和二手房的成交量;第二,取决于城市的合规性;第三德佑房产中介怎么加盟,取决于市场竞争环境。除了这三点之外,进城不再有限制,也不会再有简单的一二三线城市的划分和选择。

值得注意的是,在德友进军的10个城市中,都有链家。链家现有的市场基础,也是德友能够迅速打开局面的重要原因。未来,德友也将进入一个没有链家的城市。

在戚世钊看来,“进入没有链家的城市,会有一个冷启动的过程。没有链家提供住房基础,模式会很重,比进入有链家的城市要慢。” 当然,如果德友只是在一个城市起步,没有门店,话语权会相对少一些。

北京商报记者彭耀光