2018年房产中介企业如何获得市场认同感的呢？

随着链家借壳扩张兼并，58、安居客等加入市场竞争，将房地产中介市场推向了混乱的风口浪尖。“不改不死”成为中介共识，行业竞争加剧。

在这样一个混乱的行业中，能够找到一条自己的路来发展，显得尤为珍贵。2017年初，名不见经传的房产中介如房融科在新三板成功挂牌。2018年，据相关媒体报道，如房融科净利润增速在新三板山东企业中排名第一。2019年年报披露，如房融科2018年营收增长132.39%。让我们一起来解读，一直以来口碑不佳的房地产中介公司是如何获得市场认可的？

一、在三四线城市打造品牌的新途径

山东如方融科网络科技有限公司（以下简称“如方融科”）位于儒孟之道盛行的山东省临沂市。上市前主要在三四线城市开展二手房专卖店加盟和新房代理业务。.

公司成立初期，如房融科利用自身优势避开竞争激烈的一二线城市，选择在三四线城市深耕，并以低价迅速扩大业务范围。 -门槛加盟方式打造品牌影响力。经过近十年的精心经营，如房融科形成了强大的分销网络、完整的服务链、领先的互联网技术和平台化的聚合运营，总结出一套现有的以实践为基础、规范化、标准化的服务模式。房地产服务市场成效显着。

针对三四线城市相对落后的经济、地域和人口分散，如房融科采用“分公司服务、总部交易”的管理模式，设立较低的准入门槛，提供更全面的后续支持. 设立承包中心，不仅吸引中小店铺加盟，而且通过直接管理，在管理上拥有主动权。经过近10年的努力，儒家地产旗下的地产代理品牌“儒家地产”现已覆盖山东、北京、天津、河北、黑龙江、吉林、辽宁、河南、甘肃、山西、陕西、云南、四川、湖南、湖北、浙江、海南等30个省市600多个城区。

与其他中介公司一样，如房融科也走上了从线下到线上，再到线下的道路；但与其他中介公司不同的是，它们采用轻资产经营方式，迅速占领三四线。空白市场，在资本运作的帮助下，逐渐在全国蔓延开来。

儒家地产已在国内三四线城市开展房地产中介品牌“儒家地产”的特许经营业务。以儒家为理念，以诚信为宗旨，招募和甄选认同“儒家地产”经营理念的加盟商，并授权其使用“儒家地产”商标开展以秒为核心的经纪服务。一定范围内的房屋买卖和租赁。

此外，如房融科还在品牌推广、培训、运营管理、营销、互联网技术、数据库管理、衍生业务等方面为加盟商提供全方位的支持，帮助加盟商全面提升业绩，引导其可持续发展。各加盟商在独立拥有和经营门店的同时，通过如房融科的互联网服务平台实现资源和信息共享，通过互通合作不断创新，为客户提供周到便捷的地产服务，从而获得更多的业务增长机会。

一套中国房产中介系列书籍，《房产中介经纪人实战手册》和《房产中介店铺管理工具箱》在如房融科培训总部随处可见，成为加盟商最实用的工具。操作和操作；智慧地产发展攻略系列《二手房经纪人当下交易的72个绝技》《二手房店长管理36个技巧》《二手房价值尺度收集》《超级销售王》 》在新华书店出版。在儒家思想中，知识和技能是共享财富，店与店之间没有隔阂，店与总部之间存在和谐的协作共享关系，

二、致力创新，借助互联网技术拓展业务

2017年初儒房地产加盟费多少钱，随着公司在新三板的顺利挂牌，如房融科拓展版图，业务范围逐步扩大，以期成为一家以“互联网+”为主导，以房地产交易为核心的公司。其主营业务涵盖房地产营销。集代理、二手房代理品牌加盟、O2O经纪业务、新房电商、海外置业、房产资产管理、家居装修为一体的综合性O2O地产服务公司。

为紧跟时代发展，不断提升购房服务体验，如房融科积极布局线上平台，专注软件系统自主研发，努力吸纳各类高科技人才投入研发，先后开发了融客宝ERP地产。管理系统、房助手房地产电商平台等多项软件也获得了行业特别奖。新旧动能转换成为“四百”示范企业、“山东省服务名牌”、“一企一科技”、“专精特新”、“山东瞪羚企业”

目前，上线已覆盖PC端、手机APP端、微信端、房屋ERP管理等终端。集数据处理为一体的综合房地产服务O2O平台。

在如房融科的办公室墙上，将不同端口连接到融科宝的路径清晰的列出来。同时，儒家对所辖店铺的数据也有很好的把握。在提供技术指导的同时，也积累了大量宝贵的大数据信息，为公司的良性循环发展奠定了坚实的基础。

三、多元化发展，提供全方位地产服务

企业发展到一定规模，就会在市场上捕捉到更多的可能性，从而创造出更多的空间，儒家融科也不例外。如房融科全面打通线上线下资源，建立了涵盖房地产交易、房地产后服务市场等各个环节的多维度全产业链聚合生态，整合线上线下各类服务。

发挥“二手房、一手房唱响、一手房联动”的独特优势，整合房地产电商机制和理念，拥有强大的客户资源、优秀的管理体系、优秀的人才团队、线上与线下有机互动为保障，如房融科新的房地产代理业务得到有效延伸，包括房地产投资咨询、营销代理、商业地产运营，以及跨界营销和异地销售。高端住宅、旅游和投资地产。

如房融科海外房地产业务与国外大型房地产跨国交易公司合作，嫁接了大量在中国积累的一手房客户数据、二手房客户数据和资产管理等衍生服务客户数据只为中国客户提供海外投资和购房的全方位服务，并能为海外人士在中国进行房地产交易提供优质的经纪服务。

建立集装修业客户信息与数据共享、全流程业务监管、装修金融服务为一体的房地产后服务市场商业模式，与区域内优秀装修企业合作。>二手房营销形成的大量准客户数据，解决了装修业务营销中目标客户群分散、营销成本高的痛点，全面发展装修业务。

如房融科的经营理念中有一个很重要的，那就是“不做中介，只提供中介服务”。因此，在从事多元化服务的过程中，他们可以通过轻资产的方式将触角伸向更广阔的领域，快速搭建前沿市场与三四线城市的桥梁。经过近10年的谋划，如房融科的品牌市场占有率已经位居全区前列，在门店数量和房屋成交方面都取得了可观的成绩。如方品牌也已在齐鲁扎根。

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四、专注培训，以推动行业发展为己任

在新三板成功挂牌的如房融科，一方面得到了市场的认可儒房地产加盟费多少钱，另一方面也面临着更大的考验。这个考验，归根结底是对人才的考验。房地产中介行业一直存在进入门槛低、从业人员素质低的缺点；对于三四城市来说，人才的培养和保护更为重要。

为弥补短板，如房融科成立了商学院，定期举办新加盟区的启动培训和区域管理运营的各类专题培训，大力支持加盟区的运营，培育了一批中国房地产市场的优秀房地产经纪人数量。据统计，现阶段，如方融科商学院每年开展不少于50期专业培训班。受训经纪人总数可超过10000人，每位受训经纪人必须接受100小时的强化培训和15门课程的系统学习。可以说，如今的儒商学院已成为三四线城市房产经纪人的“黄埔军校”，

儒方荣科，名副其实，奉行孔孟之道，以诚信稳定的姿态逐步占领市场，在三四线城市树立了良好的品牌，赢得了公众的一致好评。这条看似简单朴实的路，如房融科已经走了近10年。随着中国房地产市场的起起落落，它走上了一条中小房企的逆袭之路。

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