今天，环球房讯小毛就大家最近讨论的富力地产在广州旧改项目「背着一身债务怎么活」整理了以下内容，希望能够有助于您了解富力地产在广州旧改项目「背着一身债务怎么活」。

当恒大不再执着“大”，当富力不再“富”。

可想而知，形势有多严峻。时代的大船要转变的时候，从来都不会落下这些曾“呼风唤雨”的掌舵手。

5月5日，广州规自局发布了一则已解除土地出让合同公告。公告显示，花都区、黄埔区的两宗土地被解除了出让合同或变更协议，其背后的操盘分别是富力和方盛实业。

花都那块地，富力在2020年用底价11.22亿元竞得，折合楼面价10749元/㎡。

地块处于花都文旅城，也是花都的房价高地。如果按照房价上涨的趋势，这块地怎么算都不会亏。

如今，两年过去了，地块并没有被开发，而是以退地的形式再次走入公众的视线。

这两年，富力发生了什么？

1

年报之下，富力的困境

尽管年报难看，但还是得发出来。

在3月份的最后一天，富力终于发布了2021年未经审核业绩报告。

徐掌柜瞄了一眼，富力能勇敢发出这份报告，一定向梁静茹借了不少的勇气。

根据年报显示，2021年富力地产实现收入764亿元，同比减少11.05%。毛利49.63亿元，同比减少75.66%，归属股东净亏损88.48亿元。

收入减少，股东亏钱。关于钱的指标，都大幅度减少。

这确实很难受。努力工作一整年，口号也喊了一整年，到年底结算的时候，一算居然还亏了？

真贷款打工。不对，现在贷款挺难的。

关于收入和利润的减少，富力表示，是降价销售和计提减值的原因。

简单的来讲就是，现在房子卖得比以前便宜了，未来还可能卖得更便宜。

富力去年卖的房子均价为8300元/平方米，而在前年，这个数据是8600元/平方米。

房子卖得便宜了，但并没有带来更多的销售额。

在去年，富力销售了830.7万平方米的物业面积，比2020年的916.7万平方米还少9%左右。

距离千亿房企，越来越远。

2

旧改之王，一战成名

现在看富力，有点英雄迟暮的感觉。

当年豪气用200亿接盘万达酒店的时候，现在看来也恍如隔世。

说起富力，就不得不提起“华南五虎”的称号。

富力的首开之作，不是买一块地，而是改造一块地。富力成立后的第一个动作，是拿下一个旧城改造项目。最终这个项目开发成了富力新居，一开售就大卖。

尝到甜头之后，富力确立了以“城市改造，建设宜居社区”的发展方向。从现在看来，这个发展方向仍旧非常具有前瞻性。

广州至今还流传一句话：

每一根烟囱的倒下，都有富力的一份功劳。

可想而知，富力在广州的影响有多大。

从第一个项目开始，富力的房地产开发业务就蒸蒸日上。仅成立五年，就登上了广州房地产综合实力第一，成为广州民企纳税冠军。

2005年，是富力最为风光的一年。这一年，富力在港股上市，成为彼时在香港H股上市募资最多的国内民企。

股民，投资机构都用真金白银为富力的实力鼓掌。

随后的四年，富力已经连续五年位列中国房地产企业综合实力第一名。富力用了不到十年的时间，从广州第一干到了全国第一。

3

富力上演“卖卖卖”，仍踩红线

站在上帝的角度，富力的两次危机，很可能都是因为高负债。

2004年，在地产博鳌论坛上，李思廉曾公然叫板王石，在商业地产的问题上，李思廉与王石的争论让在场的所有人都印象深刻。

李思廉的底气，源自于富力凭借敏锐的商业嗅觉，在广州率先拿下核心所在地珠江新城十多个地块，兴建商业楼宇，成为珠江新城商业地产的龙头老大。

同时，也把商业版图延伸到了全国。

过多的拿地以及重金押宝商业地产，导致了富力的负债大幅度上涨。上市之前，富力的负债率仅为20%左右。上市之后，负债率飙升到139.5%。

2008年的全球经济危机，让国内房地产企业，都受到了重创。高负债的富力，也没逃过这次的危机。

时间来到2022年，尽管去年富力一直处于“卖卖卖”的节奏。但一年下来，富力仍踩三道红线。融资渠道，仍旧受限。

而根据市场消息，富力在今年仍计划出售过去不愿意出售的持有型物业。这说明，降负债的决心不会变。

这也不难理解，摆在富力面前的，不再是利润问题，而是债务问题。万达在2017年的断臂求生，在去年已经卷土而来。摆脱高负债之后的万达，比以前更加轻松自在。

显然，富力需要这种轻松自在。更何况富力的背后，还有数十个旧改项目。

这数十个旧改项目，虽然无法在短期内为富力输血，但从项目的区位和旧改的利润来看，旧改仍是富力最好的未来。

在过去的一年多，富力通过大股东资助、出售资产等方式进行自救，但由于债务规模过大，根本问题迟迟未能解决，如今仍挣扎在违约的边缘。

但乐观的来讲，富力至少没躺平。

没躺平，就说明还有希望。