今天,环球房讯小毛就大家最近讨论的香港九龙仓集团「港企」整理了以下内容,希望能够有助于您了解香港九龙仓集团「港企」。

文潘永堂

北京楼市,百强房企,兵家必争之地!

这里到处都是传奇故事。

既有不惜一切代价甚至亏损也要进入北京打造标杆项目的壮举故事,也有不少百强房企纷纷将总部迁至北京的雄心壮志,当然也有著名职业经理人兵败北京土地市场或者深耕北京楼市不力而被调岗、免职的伤心故事……

如今的北京,早已是世界的北京,如今的北京楼市,早已进入改善时代,甚至夸张的说就是豪宅时代。

而如今在房价、地价高处不胜寒的北京楼市,你若再想进入,并吃到一点肉,这对大多数房企而言,早已难于上青天。

港商九龙仓,稳步进入北京!而且占有的是寸土寸金的东四环稀缺板块!

事实上,要想进入北京,有钱不一定能够进入北京楼市,但没有钱却是万万不能的!

这样说虽然俗气,但却是这个资金密集型行业的天然属性,无论你产品做得再好,你首先得有进入这个游戏圈的筹码。

通俗的说,这个筹码还不仅仅是你有现钱,而且你还得有便捷拿钱的渠道和方式,更重要的是你得有获取低成本融资的能力,最后一条才是拿地和房企竞争关键之关键。

仿佛就在昨日,2016年,九龙仓联合豪宅教父绿城、资本巨鳄中交以51.35亿招拍挂拿下北京东四环地块。事实上,51.35亿只是代表北京土地市场一个小小的总额,但却是让众多房企望而生畏的高度。

从这一点来讲,老潘调研九龙仓各个层面发现了九龙仓在资金维度的厉害。

其一,九龙仓资产充沛,虽然地产开发销售额还不到300亿,但九龙仓总资产却高达4438亿港元,仅长期持有的投资物业就高达3193亿港元,显然,一家有实力多年持有3000多亿资产稳健运营的企业,而且历经130年稳健发展,显然集团整体资金实力雄厚。


其二,融资能力几乎可以用卓越二字形容。今天,国内很多房企融资成本都在6%、7%甚至更高,就连目前规模最大房企碧桂园综合融资成本也在5个点上下,但九龙仓综合融资成本却可以做到罕见的3个多点,这既是香港平台的优势,也是九龙仓经营业绩持续良好的支撑。显然九龙仓不仅能融到钱,更能融到几乎让同行认为最便宜的钱,这是真功夫;


其三,现金流充沛,先不谈九龙仓销售物业每年200多亿的销售收入,仅仅九龙仓投资物业的现金流,每年收租就接近100亿,而香港人每消费100就有7元是在九龙仓海港城花的,显然,这种不同于住宅的稳定现金流,为九龙仓赢得更多的资金自信。

资金就是信心,不仅在拿地时,还是在北京限价时,九龙仓进入北京,深耕北京,资金是后台最大的保证。

诚如上文所言,进入北京仅仅有钱是不够的,你还得有专业化的“本事”,毕竟有钱的企业多了去了,恰恰是刚过去的一年,中国证券报就统计将近有20多非地产主业的大型集团化企业出售和转卖地产板块的股权,显然眼下的地产,早已不像过去拿地即挣钱的时代,而是进入一个专业为王的时代。

那么问题来了,九龙仓商业地产是佼佼者,那么住宅尤其是高端豪宅,专业度如何?尤其是在中国顶级豪宅的主场之一北京,九龙仓如何有何底牌?

对这个问题,老潘查阅了很多资料,九龙仓的产品情怀、产品基因、豪宅基因和豪宅操盘经验还是有很强的说服力。

其一,今天中国内地房地产虽然蓬勃发展,但中国大陆房地产早中期一直是师承香港,由香港转入深圳,而后辐射全国;

其二,九龙仓是一家有情怀的企业,130年发展至今,企业文化一直信奉“诚是永恒”,这与创办人即与李嘉诚等齐名的世界船王包玉刚爵士休戚相关,而这种深入骨髓的诚文化也首当其冲得植入九龙仓的产品基因中。在内地核心城市,核心地段,打造城市级,天际线的地标建筑,匠心致远;

其三,香港是九龙仓的大本营,在香港起起伏伏的楼市中,尤其是在世界豪宅均价排名第二的香港豪宅市场中,九龙仓因为擎天半岛、种植道一号等一系列品质豪宅等被誉为香港豪宅专家,中央物业区专家,也就是在最近,九龙仓在香港打造的80万平米、110万平米的超级豪宅,在最显赫山顶地段且可饱览维多利亚港全景的超级豪宅备受世界层峰人士追捧。

显然,北京豪宅虽然顶级,但与香港依旧有距离。

不仅是在香港,九龙仓深耕15个中心城市,61个高端项目,在上海,九龙仓因玺园、新华路一号等高端作品备受客户认可,而上海富人区浦明路上的滨江壹十八,更是九龙仓中国内地扛鼎巨著。这也是为何此次在北京东四环如此重要地段,对产品有极致追求甚至洁癖的绿城,也愿意让九龙仓操盘的原因,显然,这是体现了绿城对九龙仓产品的高度信任。

事实上,有产品洁癖的宋卫平带队考察某龙头房企后表示:"产品太粗糙,缺乏龙头企业责任心。"

有钱,并不任性,九龙仓选择联合入京!

专业,豪宅专家,但却高度重视市场了解!

即使有钱和专业,九龙仓入京却选择了一条更加稳健之路,虽然九龙仓北京拿地是在2016年,但九龙仓对北京市场早已潜伏多年,九龙仓一直太低调,以至于公众都不知道,曾经北京乃至全国赫赫有名的中国玺,昆仑域、臻园等超级豪宅,其实都是北京九龙仓参股的项目。

事实上,作为港派房企,九龙仓敬畏每一个城市,从不冒失进入一个城市开发,而合作则是九龙仓新进城市的重要策略。

对此,九龙仓发展物业的负责人曾表示:“和在某个城市有品牌、有团队、有支撑点的同行进行合作,用他们的品牌打开局面,并快速了解当地市场,这是合作的目的;反过来,单纯凭借自己的努力从零开始,可能要花一倍以上的时间。”

事实上,不仅仅是北京,九龙仓布局的15个内地城市里,有一半以上都是九龙仓的合作伙伴“操盘”。合作的企业包括绿城、万科、招商蛇口、中海地产等等。

显然,有钱,专业,合作开发,市场洞察……港商进入北京,显然稳健而有底气。那么,费了这么大的劲,九龙仓对于北京市场到底如何看待了?事实上,从九龙仓年报和业绩发布会各种信息表明,九龙仓在以北京为代表的核心城市将采取深耕策略。

客观的说,深耕策略并没有什么新鲜,如今地产50强很多都选择城市深耕策略。但九龙仓有一个差异点就是,50强房企很多都在追求规模,迅速扩张更多核心城市,但九龙仓反而是在缩减城市。这是一个极具奇怪的策略。事实上,在众多港企拓展大陆内地巨大的房地产市场中,九龙仓无意是所有进入内地住宅开发规模最大的房企,在2016年九龙仓交出了一个港企也是自己历史销售额的记录,即400亿港元的佳绩。

对此,九龙仓的战略务实而聚焦,城市布局策略如何,核心源自企业的战略和打法。

中国内地开发商的赌性,敢拼、高杠杆,一度让信奉稳健哲学的香港房企所不屑,或者不能。但内地房地产的大周期时代风口也创造了无数巨头,如今从规模来看,排在中国大陆前十名的开发商,任何一家1年的销售量就超过了香港整个城市一年的总量,在国内要挤到前十名就要比量,就要在大陆50个或者100个城市去不断扩张,而且可能会以丢掉更多利润为代价,而这个状态是九龙仓所不能接受的。

对于130年历史的九龙仓而言,不在乎的一时的辉煌,更在乎稳健持续有利润的增长。从这个角度来讲,九龙仓并没有硬着头皮去扩张。相反,如何在千亿时代九龙仓更稳健、更有利润的持续增长,九龙仓选择了在城市数量上做减法,在单一城市项目数量上做加法的战略调整。

目前九龙仓准备把15个城市减少到10个以内,然后减少到最核心的7个还是8个城市,最后就在这7到8个城市里面把项目做到最好,做到即能赚钱又能拿得出手的城市人居作品。

老潘预估,这所谓的核心8个城市将在北上广深,苏州杭州成都长沙重庆中精选。

事实上,这个城市数量收缩,项目数量增加的逻辑很靠谱,理由很简单,住宅开发物业本身就是一个地域性很强的行业,在一个城市开发10个项目、20个项目,就会对当地市场客户、需求特征、产品偏好,价格敏感度等了如指掌,也更容易做出对的产品,做出有利润的产品; 反过来,以前三年没有进的城市,即使拿了地也不一定做得好。

从这个角度来讲,北京,九龙仓,必然深耕!

老想法,到不了新地方,也到不了“新地产”

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