房产中介公司第一大就是就是.如何改变门店管理模式

如今，很多房产中介公司都在思考如何改变房产中介的经营模式或者房产中介的特许经营模式。但我个人认为，无论怎么变怎么加盟房产中介公司，怎么变，如果房产中介店的业绩没有提升，那就是白费力气了。在这个阶段，房产中介对于门店管理和业绩提升有不同的方法，但对于直接提升业绩水平帮助不大。甚至有很多房产中介自称是大公司。下属门店仍处于无人经营状态。 想一想这会给整个市场带来多大的困难，然后才能恢复正常运营。

同行交流后发现，现在的房产中介店的管理水平在上海确实是领先一代。由于中介机构成立较早，市场日趋火爆，部分外资上市公司进入香港，带动了整个行业水平的提升。和他们交流的时候，我发现房产中介店的管理能不能有效，首先要看公司的整体模式。加入沿海地区的中介公司早已不复存在。因为加盟房产中介的第一大缺点是下面的店铺不能直接服从公司的管理，导致公司和店铺的目标和行动不能统一。这样的公司很难在竞争激烈的市场中找到一席之地。所有面临竞争的竞争对手都是直接管理的公司。便于直接管理，目标计划的制定可以得到有效实施。是一家统一管理、统一部署、统一思维的公司。这就是直营公司的特点和优势。

目前市场上有很多中介公司加入系统怎么加盟房产中介公司，但门店的基础管理是各家公司运营的重点。以下是对房地产代理店管理的一些看法和实际操作：

第一个一、store作为公司的服务窗口是为了统一形象

二、店铺一定要注意人员配备和要求

（标准：1名经理，1名助理，4-5名文员）

文章三、定期分析店铺上报的广告listing（需专业分析报告

)

文章四、建立门店培训体系（会议培训）

文章五、在店内营造独特的团队文化和氛围

第一个六、加强门店基础管理（会议、总结、规划、量化）

第七、建立门店监督检查和举报机制

文章八、积极主动，不要坐以待毙

文章九、通过易方通软件帮助地产商加强管理提高效率

(1）考勤管理：员工通过个人账号和密码登录系统，系统自动记录考勤时间，客观准确

(2）企业管理：房屋开发综合管理、跟进、合同签订、财务催收

(3）客户管理：跟进客户，系统会自动提醒

(4）人事管理：管理员工基本信息的登记、转移、外出。

(5）财务管理：对公司合同、收款、财务状况进行全面、科学、精准的管理，实现增收节支。

(6）公司决策：管理驾驶舱功能可以统计分析每家门店的房源、客源、业绩、财务等综合信息，帮助公司领导制定发展战略，提供准确依据。

(7）微信营销：目前微博和微信已经成为市场上最受欢迎的营销渠道。易方通不断创新，终于推出专属微信终端功能，为经纪商提供更便捷的工具.