贝壳找房践行“真房源”革新消费体验(组图)

“壳牌的出现，从某种意义上说，是在建设一个新大陆。”壳牌搜索CEO彭永东曾这样描述壳牌的外观。他认为找房平台哪家好，中国的整个住房领域正在发生变化。基于“善待用户”和“行业合作共赢”两大基石，壳牌找房希望赋能更多从业者，推动行业良性循环的形成，提升用户交易体验。

其实，如果说去年推出特许经营业务是链家向外界输出系统的一次公开尝试，那么壳牌搜索的诞生就是构建行业新生态的全面实践。因为，作为服务于全行业的开放平台，壳牌房屋将通过技术、数据、产品、规则等核心能力，全方位赋能品牌方和服务商，构建合作共赢、共赢共赢。在大型住宅领域的商业圈。生态学。

在“旧大陆”上，发展模式低效、假房乱象等问题不仅困扰着消费者，也成为中小中介发展的“绊脚石”。零和博弈思维永远无法带来全行业服务质量的提升。在壳牌的“新大陆”上，地产拥有蓬勃发展的土壤，合作共赢的新模式正在为行业发展打造新生态。

践行“真住”创新消费体验

对于房地产服务行业来说，最大的消费痛点是假房乱象难以消除。长期以来，在房产中介行业，虚假房源信息扰乱市场、欺骗用户的情况时有发生，在三四线市场尤为突出。

今年4月，壳牌搜房诞生，正在消除房地产服务业“老大陆”的这些弊端。基于多年的行业实践，开辟了一条新的平台发展路径。在开放的Shell平台上，一直践行实存、实卖、实价、实图“四实”楼盘标准。

据了解，壳牌搜索继承和升级了链家网在产品技术、质量控制和数据挖掘方面的优势。其《房产词典》历经十年找房平台哪家好，投入大量人力物力打造这个房产基础数据库，并定义了一套包含房号、标准平面图、配套设施信息等多维度信息的房子. 2011年，凭借在房地产词典中积累的海量真实数据，在行业内率先制定了房地产标准。 截至目前，房地产词典累计投资已超过6亿元，成为国内覆盖面广、粒度细的住房信息数据库。目前，壳牌搜索真实房源率可达95%以上，行业领先。等级。值得一提的是，贝壳屋还推出了VR看房技术，提升消费者看房的真实体验。

徐州市房地产经纪行业协会会长、第一房总经理于健，从业十余年，一直为假房困扰，“我知道很多房源都是假的，但是有“没办法，那个生态系统里到处都是假房源。这是假的，我们不能孤单。”贝壳来徐州找房，对商家挂牌的真实性提出了严格要求。于见感慨道：“终于等到真正的房源了，坐等对的。”截至6月，徐州已签约合作品牌18个，门店总数达162家，其中包括徐州最大的本土品牌中介“First House”。

赋能行业品牌搭建开放平台

随着房地产市场进入存量时代，房产中介服务行业被视为一片蓝海，但在以销售流量为核心的“老大陆”，业内仍有不少竞争者。打架，客户资源互不流通，长期存在不合作状态。

贝壳搜索开辟的“新大陆”定位为科技驱动的品质生活服务平台，通过数据和规则，构建以房地产为基础的ACN经纪人合作网络，汇聚优秀品牌和行业的从业者。连接它们。据了解，ACN合作网络主要包括三个部分，即以房源流通和联售为核心的“房源”合作网络、以跨店交易比例管理为核心的“客户”合作网络、信用子管理的核心。 “人”的合作网络。一方面，ACN 合作网络可以打破现有的信息孤岛，在经纪商之间共享所有的房源和客户。另一方面，ACN合作网络也制定了一套完整的规则，保证不同的经纪人只要对交易有贡献，就会获得相应的业绩。

“中小地产中介缺乏提供流量的能力、数据技术和运营管理能力。贝壳搜索作为中介平台，利用多年来在地产服务领域积累的基础设施，赋能这些中小地产。中介房产中介，帮助他们提升 通过ACN的合作网络，中介可以获得更多更好的房源信息，消费者也可以有更多的炒壳选择。”业内分析人士认同“打壳”的理念，认为合作比过去单纯的竞争要好得多，未来合作的形式会更加多元化。

诸葛置业总监兼COO徐瑞东在接受媒体采访时表示，在房地产互联网领域，任何创新都应该以提高行业效率、降低成本为目标。为行业“赋能”，谁能最终竞争，为经纪行业带来更好的效率提升和成本优化。

按照贝壳搜索的逻辑，在“新世界”上，无论是直营连锁家居、加盟德友，还是其他以各种品牌形式接入平台的商家和服务商，都可以与shell平台连接。 ACN 网络经过成本优化并提高了收入。

“资源开放后，房源明显增多，客户选择范围更广，我们可以更好地提供更好的服务。以前觉得真正的房源不敢想。后来加入贝壳平台，我们会对房源进行库存，经过严格筛选，只记录真实房源。事实证明，在合作网络中，只有有效优质的房源，才能更高效地匹配客户，提高券商合作效率。 重庆德友老板唐青山认为，原来所有属于竞争关系的经纪人现在都“化敌为友”，大家在找壳平台上共享资源和利润，真正实现“1”的行业生态。 +1 大于 2"。

打造以价值为导向的行业新生态

长期以来，建立在“旧大陆”上的房地产服务业，基于以上介绍的种种问题，缺乏行业服务标准，无法建立起行业发展的正循环，形成了一个天花板。整个房地产服务业的发展。贝壳搜索的诞生，为消费者建立了全行业的置业机制，为中介搭建了合作共赢的平台，可以说是行业突破发展瓶颈的契机。

毕竟，贝壳是一个新物种。与以往任何房地产信息平台不同的是，它不依靠“投标”或“会员制”来增加港口经营者的曝光率和流量。事实上，壳牌更像是一位“教练”，将自己在行业多年积累的资源和能力传授给行业内的“运动员”。通过向行业开放房产词典底层数据，首先保证平台网站上所有房源信息的真实可靠，保障消费者最基本的购房体验。

搜家创始人沉斌在接受媒体采访时表示，“经纪人为平台上的买家提供优质的服务，反过来，好的平台也为经纪人提供了优质的基础设施。”

仔细观察，贝壳屋的定位是住宅服务平台。壳牌搜索CEO彭永东也解释说，“壳牌不会收取传统的港口费，而是以CPS为收费标准。”可见，“价值创造”可以帮助品牌和服务商成长，服务消费者。提供更好的服务是壳牌真正关心的。

上海易居研究院智库中心主任闫跃进谈及壳牌找房的面貌时表示：“壳牌的优势和劣势比较明显，劣势在于，作为一个新品牌，壳牌知名度不高，优势在于，壳牌是唯一拥有多年直接管理经验的品牌，其线下管理能力将使壳牌在业务层面具有明显优势，甚至可能带动行业变革。”

“赋能全行业，向全行业打通线上流量、培训体系、门店体系、财务、人力资源等能力，原本的竞争者可以成为平台的用户和客户。可能来自从这个角度来说，我们确实是主动弱化了原有的竞争优势，但是如果要推动整个行业的良性循环，核心是我们整个行业的经纪人或者服务商，是被消费者带动的，被消费者带动的，所以我们必须开放并拥抱这个行业。”彭永东给出了理由。

这样的商业逻辑决定了壳不是任何一个人的壳，而是所有参与者的壳，所有人都可以参与，建立全行业统一的标准和规范，打造行业新生态。