尊敬的壳牌集团和全国房地产行业的同仁:

因为尊重和信任,山西中联置业在2018年成为第一个进驻太原的品牌方,至今已合作三年。在此期间,我坚信壳牌的“梦想”和“承诺”。 ,也全力以赴,真诚相待。即使有一些商业摩擦,他们也选择了宽容。然而,2021年的冬天,中联重科却进入了一个“危险”的时刻。确实存在一些问题,但作为合作伙伴,心中已经积累了疑虑,希望能得到积极的回应。

中联重科与壳牌搜索签约仪式

中联置地,前身为中联置地,是2012年在山西成立的本土房地产经纪公司,一直是直营店,加盟品牌。 2015年作为平台上线。在收购壳牌之前,嘉强控股的直营店已经有80+家,市场占有率约6-8%,加盟品牌涉及山西省内陆城市,拥有20多位从业8年以上的本地经理人,他们当时是市场的经纪人。品牌加盟管理费比例最高的平台公司。

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2018年,壳牌搜索(石北科技)与天津晨辉商务咨询有限公司共同发起对我司的股权投资,以更高条件为框架,中间多次调整附加条件,最终投资150一万,直到壳牌上市两年后,才如承诺的继续加仓。

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截至目前,由于一些难以描述的原因,中联重科如今的门店不足30家,其中大部分已被德友、贝贝等其他品牌所取代。接管。今有吞中联之意,故生死七问,为请壳牌集团及业内同仁注意,助太原站不健康运行,公平对待中联地产。

中联地产的第一个问题!为什么要肆无忌惮地“转移资源”,做出虚假承诺?

谈判之初,马宁先生为了与中联联手,迅速补充壳牌二手房的短缺,做出虚假承诺,声称中联是联家以外唯一一家公司和得友。的品牌拥有者,您可以放心地将系统的listing传输到shell CAN!未经品牌方同意,系统资源被悄悄“洗劫”!

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其次,以马宁先生为首的收购价格和协议框架,以高价为诱饵,诱使中联重科与门店、经纪一体化合作。小股,从小股到赌博,从资本投资到借贷。马宁先生背书了自己的年薪“三百万”,做了空头支票。他对异议表示“放心签,是标准合同,你放心,我在,后续不会有问题”,各种虚假承诺,有违诚信!

中联地产的第二个问题!为何无视规则“掠夺”吸纳品牌主力店?

在原店原团队与中联签约合作期间,如何完成店铺转其他贝类?

壳牌集团总部相关规定,不允许在品牌主合同期内对门店和店主进行“抢劫”,对壳牌门店和店主的退出应有限制。非法店面,触碰红线,贝壳太原站相关负责人却为私利,罔顾规则,吞吞吐吐,明目张胆,暗中撬动,是什么原因导致中联地产门店巨额亏损?

中联地产成立之初拥有80多家加盟店。投资之后,为了支持贝类市场份额的扩大,中联地产斥巨资开发了十多家直营店……现在只有不到30家,这些在亏损之后,这些店都做了没有倒闭,而是立即转入贝类部,成为德友等贝类店的主力店。在门店监管的合作培训和“扶持”管理中,贝壳找房太原站相关负责人灌输,中联重科店主离开中联重科无所谓。太原站为何能无视集团ACN规则如何加盟贝壳房产中介,造成管理混乱?

中联地产的第三个问题!权证交易“不透明”,是不是满满的私囊?

Sheikho一直倡导诚信经营、阳光透明。乐居润美并入壳牌太原站后,在权证交易中与控股方担保公司保持业务合作。在部分交易中,还存在担保费、赎回贷款、贷款服务费等金融服务,以及高额的公证费等,此类服务的大部分收益并未纳入系统监管,存在利益传导疑虑更大。每年二手房交易的GMV约为数亿元。检查太原站相关运营是否符合集团要求?

中联地产的第四个问题!为什么壳牌太原站行业口碑下滑,同行视其为一头野兽?

太原二手房业务以“我爱我家”为市场绝对占有率。太原的中介人员大部分来自我爱我家的员工。贝壳在太原站找房子,高悬赏358,恶意挖角我爱我家业务线人员,挖店长,挖区长高悬赏,并召开内部会议要求中联地产的所有者和经纪人。人们还需要广泛调动他们的人际关系。该政策激励出台后,中联重科在行业内的声誉受损严重,在相关行业的声誉大幅下滑,业内同仁多次致电警示无奈。

在这项政策的帮助下,花费了数百万来建立和支持十多家方基客户商店。涉嫌恶意竞争,成本巨大收效甚微。

中联地产的第五个问题!太原站寡头地位为何被视为“毒”产业?

太原壳牌形成了“垄断”寡头。除了与房企合作的正常佣金外,还有各种激励政策、新代理返佣、返利业务等,其中部分以现金结算。有没有被怀疑在运作? “腐败”问题?

Sheikei太原站在开发商中口碑不佳,绝对市场占有率极其嚣张强势,与壳牌的服务理念背道而驰。 ,这让地产公司深恶痛绝。中联重科深耕太原多年,与当地房地产企业有过往来。据反馈,很多房企合作需要预付佣金,如果不及时支付佣金,往往会“出海”。

其次,对于店铺来说,预付佣金收取高额,我也做金融业务。怀疑预付佣金收入超过36%。这样一来,店主和经纪人都要承担高额的费率,收入自然而然。受苦。

中联地产第六题!品牌商相关新房佣金为何停止结算?

太原贝壳站合作框架内如何加盟贝壳房产中介,有二手房拆迁委托和新房拆迁委托。作为品牌方和投资机构,中联重科本应是重点支撑,但现实中,中联重科的分裂点低于其他品牌方,只能维持运营,无法盈利扩张。 2021年,贝壳太原站已连续数月停止支付中联店新房交易佣金管理费。请问贝壳搜索太原站的合同精神是什么?为何无视相关品牌方中联地产的相关权益?

中联地产第七题!为什么不查明实际情况,恶意抹黑中联地产并发布公告?

由于经营时间长,中联地产法人公司有十余家,存在一定的纠纷和诉讼,但与经营无关。贝壳太原站仓促发布公告,宣布法人失信,造成中联地产门店恐慌,也损害了品牌在市场上的声誉,也伤害了中联重科店主的经营。

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谁赋予了这样对待品牌所有者的权利?他们不仅在遇到麻烦时不提供帮助,而且还发布不诚实的公告,让品牌所有者感到寒意,不尊重实际情况,诽谤事实。自2018年中联重科并入壳牌ACN管理以来,门店提成交易一直被壳牌系统的利方通监管,挪用门店提成自然是虚假陈述。我敢问是谁起草了公告?谁来核实情况?谁批准了发布?

希望贝壳搜索集团有当年的初衷,让太原站的不正之风得到“纠正”,给中联地产一个公道! ! !

山西中联房地产经纪有限公司

2021 年 12 月 22 日